INNOVATION OCH IMITATION
Motsatsen till innovation, nya produkter på marknaden, är imitation, sade överombudsman Esko Aho från Sitra på Pohola-Nordens seminarium i Helsingfors den 13 maj. Japanerna var mästare på imitation efter kriget. Innovation innebär alltid en nyhet. När man satsar pengar på forskning är det ännu inte fråga om innovation, men om kunnandet börjar betala sig och svarar på ett marknadsbehov, då har man lyckats med innovationen.
Satsningen på NMT-telefoner i Norden gav Ericsson och Nokia den start de behövde på mobiltelefonsmarknaden. Innovationerna i bankservicen har de senaste åren medfört en revolution där kunden visserligen gör allt jobbet själv, men istället slipper vänta och köa i bankerna. Numera kan man hemma via internet genomföra till och med komplicerade bankärenden.
Man frågar sig varför hälsovårdssektorn i Finland inte lyckats med samma innovationsresultat som bankerna, sade Esko Aho. Hälsovården använder fortfarande ett föråldrat kö- och tidsbeställningsssystem. Det kan bero på att det inte funnits något innovationsvänligt klimat inom hälsovården, medan bankerna varit experter på att tid är pengar.
Bergsrådet Stig Gustavson tog fram personliga erfarenheter av en innovationsvänlig omgivning på Notsjö glasbruk. En lyckad innovation var Iittalas och Timo Sarpanevas skrovliga glas, som egentligen dolde defekter i glaset. På BMW i München skapade ledningen en innovationsmiljö på datasystemet, där olika idéer kunde testas - och BMW gick förbi Mercedes-Benz.
Det verkliga innovationscentrumet i Norden har alltid varit bondgården och lantbruket. Den nordiska bonden är en mångsysslare, som i lugn och ro kan prova ut förbättringar i sin verkstad, där han har både svarv och svets. Bonden är mångsidig, han är ofta dessutom smed och han är van att bege sig ut på jakt. Det är därför lantbruket står för de flesta innovationerna i Norden, sade Stig Gustavson. Innovation innebär frihet att prova vågade saker, och omgivningen skall ge innovatören ett visst mått av trygghet.
Kreativitet kan ibland beskrivas som en kortslutning i det logiska tänkandet, sade Stig Gustavson. Ett bra exempel är Sir Alistair Pilkington, som såg hur diskmedlet bildade en jämn hinna påvattnet och därav fick idén att hälla ut smält glasmassa på flytande tenn. Allt fönsterglas produceras numera med pilkingtonmetoden.
Vd Anne Brunila från Skogsindustrin rf sade att vi nu upplever en brytningstid i Finland. Det gäller att hålla kvar vårt försprång inom teknologin. Om två år kan Kina vara ledande inom glättat tidskriftspapper. Men i Europa tar vi hela tiden fram nya produkter, till exempel förpackningar som kan ange om innehållet ännu är färskt eller inte. Den finska skogsklustern av företag planerar nu sin forskning fram till år 2030. Användningen av inhemskt virke skall då ha ökat med en fjärdedel, vilket förutsätter mycket forskning, sade Anne Brunila. T.ex. pappersmaskinerna skall bli helautomatiserade.
Investeringar i ny teknologi har gjort att skogsindustrins utsläpp i vattendrag numera är obetydliga. Det visar innovationsverkamhetens betydelse, sade Anne Brunila.
Direktör Kjetil Storvik som jobbat på det nordiska innovationscentret definierade innovation som en ny produkt, en ny process eller en ny organisationsform, som ger vinst. Det är inte fråga om någon elitverksamhet, även om media alltid väljer att skriva om det spektakulära i olika innovationer. Men innovationer skall alltid svara mot konsumentens behov. Danmark är föregångslandet i Norden, hundratals miljoner danska kronor anslås för konsumentstyrda innovationer.
Professor Kaj Mickos underströk det viktiga i att skapa den rätta omgivningen för en framgångsrik innovationsprocess. Innovationer kan ofta leda till överraskande resultat, Sverige till exempel har en stor export av av företaget Santa Marias"texmex", alltså mexikansk mat, och Ridderholm exporterar faktiskt oliver till Spanien och Grekland.
Det finns tre möjligheter för industrin, sade Kaj Mickos: att innovera, imitera eller invadera marknaden. Ryan Air har invaderat flygtrafiken med sina otroligt låga biljettpris, IKEA har invaderat möbelbranschen med möbler som egentligen är byggsatser och Metro har invaderat tidningsbranschen med en upplaga som nu är över 50 miljoner exemplar varje dag. Invasion lönar sig om man har den rätta affärsidén.
Det finns ännu mycket att innovera, sade Kaj Mickos. Han leder tv-programmet "The 72 Hour Race" där deltagarna på tre dygn skall prestera innovationer. Tio tv-program har hittills lett till över 70 patentansökningar. Hemligheten är att Mickos skapat den rätta omgivningen med en stark uppmuntran av innovatörerna kombinerat med tidspress och offentlighet.
Bankdirektör Johnny Åkerholm från Nordiska Investeringsbanken konstaterade, att hans bank NIB nu går med så stor vinst att vinsten öveträffar kostnaderna för det totala nordiska samarbetet. Han hade sin egen definition på vad en innovation egentligen är: en innovation är någonting som tagits i bruk, medan en uppfinning bara är en tanke. Miljö måste skapas för nya idéer, och därför skall man sammanföra folk med mycket olika bakgrund, sade Johnny Åkerholm. Ett nordiskt-baltiskt samarbete om innovationer och framsteg borde bli en folkrörelse. Det är den organisationsform som fungerar bäst.
Bergsrådet Martin Saarikangas avslutade seminariet och konstaterade, att Wärtsiläs ledning i tiden förstod att understöda sina innovatörer. Det var nu sjunde gången Pohjola-Norden ordnat ett seminarium om innovation och forskning. Innovationerna kommer att rädda Norden, var kontentan av seminariet./ins
För ytterligare information:
Marknadsföringschef Kjell Skoglund
Pohjola-Norden r.f.
Sibeliusgatan 9 A 20
FI – 00250 HELSINGFORS
Tel: + 358 9 454 20 821
Fax: + 358 9 454 20 820
E-post: kjell.skoglund@pohjola-norden.fi
Industrial News Service - INS Oy/Ab
Ben Idström
Norra esplanaden 21 B
FI - 00100 HELSINGFORS
Tel. + 358 9 6120 990
Fax. + 358 9 6120 9919
E-post: ben.idstrom@ins.fi
www. ins.fi
www. inspressclub.com (Press Club)
Du kan inte ge feedback på denna artikel.