En ny managementundersøgelse fra Amrop International giver indblik i, hvordan man vælger topledere, der kan klare sig godt i Rusland. Undersøgelsesrapporten menes at være den første dybtborende rapport af sin art om arbejdsmiljøet i Rusland.

Rapporten, der er udarbejdet af lederrekrutteringsfirmaet Amrop International Russia, fastslår, at topledere, når de første gang flytter til Rusland, bliver stillet overfor: "ineffektive systemer og procedurer, indviklet bureaukrati, modstridende lovgivning og en underudviklet eller ikke-eksisterende forretningsinfrastruktur."
Dybdeinterviews af 35 topledere fra multinationale selskaber, der i gennemsnit havde mere end fem års erfaring med det at arbejde i landet, fremhæver de særlige egenskaber, der er nødvendige for at kunne arbejde effektivt. Rapporten understreger, at det er nødvendigt for ledere, der flytter til Rusland, at være udrustet med: "en sund markedsmentalitet, know-how og teknisk ekspertise samt en god virksomhedskultur, stor disciplin og høj arbejdsmoral." Denne ballast skal benyttes til at opmuntre lokale talenter. "Brug af menneskelig kapital - både udenlandsk og lokal - er en magtfuld faktor, der får maskineriet til at køre effektivt," udtrykkes det i rapporten.
Amrop fandt frem til, at for internationale virksomheder, der arbejder i udviklingsmarkeder, er der en skæv balance mellem efterspørgslen og det antal erfarne ledere, der er til rådighed. Rapporten siger imidlertid: "I det nuværende ustrukturerede og ustabile russiske forretningsmiljø, er erhvervslederes personlighed en afgørende succesfaktor."
I undersøgelsen så man på en lang række forhold lige fra de udfordringer og pres ledere stilles overfor, lokale forretningskulturelle faktorer, kulturchok, personalerekruttering og udvikling.

Bedre indsigt
Rapporten giver en mere detaljeret karakteristik af personprofilen for potentielle kandidater til ledende stillinger. Målet er at gøre personaleudvælgelsesprocedurer mere effektive og at forberede topledere på at fungere mere effektivt i det russiske erhvervsliv. For eksempel peger rapporten på vigtigheden af "en større bevidsthed om de kulturspecifikke spørgsmål, som ledere stilles overfor."
Den påpeger også, at der må investeres mere tid og energi på teambuilding-procedurer for at opmuntre lokale talenter.
Amrop International, der blev oprettet i 1977, er en af de førende virksomheder i verden inden for rekruttering af ledere med aktiviteter i Europa, Nord- og Sydamerika og Asien med 59 kontorer i 41 lande. Virksomhedens russiske aktiviteter begyndte i 1994.

Yderligere oplysninger kan fås ved at kontakte:
Ekaterina Kimpelainen
Amrop International
22/25 Bolshoy Strochenovsky Pereulok
113045 Moskva
Tlf.: +7 095 797 5952
Fax: +7 095 797 5953
E-mail: ekaterina.kimpelainen@amrop.com
Internet: www.amrop.com