Cada euro invertido en la mejora de calidad puede generar entre 5 y 10 euros de recuperación de la inversión

Durante años ABB ha ofrecido su servicio de optimización, Paper Machine Fingerprint (Máquina de papel de huellas dactilares), a la industria papelera. Esta solución ofrece a los fabricantes una evaluación de todo su proceso de producción de tal manera que las fábricas pueden identificar precisamente las áreas con potencial de mejora. Basado en el diagnóstico de ABB, la fábrica obtiene recomendaciones apropiadas para la mejora, junto con un cálculo de ROI (retorno sobre la inversión).

“Hemos visto que una fábrica de papel normal, mediante la implementación de las medidas de mejora que nosotros recomendamos, puede ganar entre 5 y 10 veces el dinero que cuesta ponerlas en práctica a través de una producción de papel mas eficiente y optimizada” dijo Jonas Warnqvist, especialista en optimización y sistemas de control de calidad. “Una fábrica Sueca de tamaño mediano puede ahorrar entre un millón y 2,5 millones de coronas [entre 115 y 300 mil euros], sólo mediante la mejora de esas áreas que nosotros identificamos con el diagnóstico de huellas dactilares Fingerprint.”

Al hacer el diagnóstico ABB evalúa cada parte del proceso de producción, buscando mejoras potenciales desde una perspectiva mecánica así como de ingeniería de control. El diagnóstico puede deberse al proceso, instrumento o cuestiones relacionadas con la automatización. ABB puede evaluar cualquier máquina de papel, independientemente de su sistema de automatización.

“Siempre ofrecemos seguimiento contínuo después de completado el diagnóstico y la aplicación, con el fin de garantizar mejoras sostenidas y amortización de la inversión del cliente,” dice Warnqvist.

El diagnóstico Fingerprint (huellas dactilares) ofrece tanto una base para futuras comparaciones como un análisis del rendimiento de la planta. El Fingerprint también incluye un plan de mejoras que identifica la mejora potencial y clasifica las medidas en términos de mejores oportunidades de ahorro. El cálculo del ROI es una herramienta muy importante para mostrar, de manera muy sencilla, cómo las mejoras generan ahorros en costos.

Para ser capaz de realizar este análisis integral, la empresa debe tener un entendimiento profundo del proceso y de cada parte de la planta – que es algo que ABB ha construido a través de su extensa experiencia y conocimientos de vanguardia en la industria del papel. /ins

Leyenda:

Fábricas de papel pueden ahorrar fácilmente de 115 a 300 mil euros con la optimización de ABB
© ABB
                                                          
ABB, en pocas palabras

ABB es una compañía líder en tecnología electrotécnica y de automatización que colabora con los clientes industriales y con las compañías de servicios públicos básicos para mejorar su rendimiento, al tiempo que reducen su impacto medioambiental. El grupo ABB opera en unos 100 países y emplea alrededor de 124.000 personas.

Si desea obtener más información, póngase en contacto con:

ABB Process Automation
Jonas Warnqvist, Especialista, optimización de procesos y sistemas de control de calidad
Teléfono. +46 (0)70-537 04 80

e-mail: Jonas.warnqvist@se.abb.com                                                                                        www.abb.com

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