Good working environment is synonymous with a good investment

Arbetstillfredsställelsen styrs av tre faktorer:
1) Arbetsuppgifterna: Inom verkstadsindustrin har man allt oftare målstyrda grupper, där verkstadspersonlen ansvarar för t ex kontroll, planering och leveranser. 2) Lönen. 3) Arbetsmiljön: Den kan i sin tur delas in den psykosociala och fysiska miljön. De tre faktorerna avgör tillsammans företagets attraktionskraft som arbetsgivare och företagets framgång är intimt förknippad med dess förmåga att kunna attrahera kompetent arbetskraft.
Dagens ungdomar är både välutbildade och välinformerade och ställer krav på intressanta arbetsuppgifter, god lön och en bra arbetsmiljö. De företag som kan möta dessa krav får en komparativ fördel. Det har skett häpnadsväckande förbättringar sedan jag trädde in arbetslivet 1960 men det finns fortfarande en del att göra. Här ska jag främst uppehålla mig vid arbetsmiljön inom verkstadsindustrin.

Ett helhetsperspektiv
Det är viktigt att se miljön ur ett holistiskt perspektiv och väga in faktorer som ergonomi, belysning, luftkvalité, buller, arbetsorganisation mm. En god arbetsmiljö innebär att personalen är friskare, orkar mer och känner sig mer motiverad. Det ökar i sin tur produktiviteten. De långsiktiga effekterna är lägre personalomsättning och minskad sjukfrånvaro. Det sistnämnda är en viktig aspekt med tanke på att företagen betalar sjuklön under de två första veckorna av sjukperioden och dessutom har ett långtgående rehabiliteringsansvar.

Brister i arbetsmiljön kan vara betingade av att företagen inte känner till sambandet mellan produktivitet och arbetsmiljöinvesteringar eller har bristande kunskap om dagens avancerade teknik för t ex bullerdämpning och luftrening. Dålig luftkvalitet är ett potentiellt hälsohot. Men det finns idag kostnadseffektiva lösningar som kombinerar hög- och lågvakuumutsug. Då kan man både evakuera svetsrök, oljedimma och pulverpartiklar och slip- och blästerpartiklar med samma utrustning.

Värna även den inre miljön
Allt fler företag inser att återvinningsbara produkter med låg miljöbelastning, både vid tillverkningen och under hela livscykeln, är en konkurrensfördel för att inte säga ett överlevnadskrav. För inte så länge sedan såg man alla miljörelaterade kostnader som ett påbud från myndigheterna. De krav som rör den yttre miljön är idag ofta kunddrivna. Personalen är, jämte kunderna, företagets viktigaste resurs. Företag som vårdar sina kunder värnar den yttre miljön. Det borde vara lika självklart att vårda sina medarbetare genom att skapa en god arbetsmiljö. Det är en god investering.

Fotnot: Ekonomie doktor Paula Liukkonen har tagit fram ett kalkylunderlag för att kunna räkna ut kostnaden för den sjukfrånvaro som brister i arbets- och produktionsmiljön kan leda till.
Underlaget finns på internet: www.paula-liukkonen.se.

Anders Scharp
Styrelseledamot i Investor AB
Styrelseordförande i Atlas Copco, Saab AB, SKF och AB Ph. Nederman & Co.

För närmare information, kontakta:
Sven Kristensson, VD
AB Ph. Nederman & Co
Sydhamnsgatan 2
252 28 Helsingborg
Tel: 042- 18 87 00
Fax: 042- 14 79 71
E-mail: support@nederman.se
Hemsida: www.nederman.se

Bildtext:
Svetsarbete förorsakar ofta kraftiga luftföroreningar och skadligt ljus. Bilden visar Nedermans punktutsug N5000.